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Per Angusta Blog
2 octobre 2016
La Procurement Revolution est finie. Vive la Procurement Revolution!
Mise à jour : Notre contribution a été jugée particulièrement inspirante par Art of Procurement et a été reprise dans leur épisode hebdomadaire ! Merci !
La semaine passée, nos camarades friends Kelly Barner (Buyers Meeting Point) et Philip Ideson (Art of Procurement) ont organisé The Procurement Revolution.
Cet évènement online a rassemblé 40 experts Achats du monde entier. Cet évènement a duré une semaine et est – à ce jour – unique. Son but ? Réfléchir sur nos pratiques et préparer le terrain pour que les Achats fassent leur mue, leur révolution.
Ces révolutionnaires des Achats ont partagé leur point de vue sous forme d’interviews longues (40-60 minutes) ou de formats plus courts (2-10 minutes). Chacune des 5 journées avait un thème spécifique :
- Les Achats, un avantage compétitif (Procurement as a Competitive Advantage)
- S’aligner pour exister (Aligning for Relevancy)
- Les inconnues de la globalisation (The Unknown Unknowns of Globalization)
- Préparez vous : développement et état d’esprit (Be Prepared: Development & Mindset)
- Les Achats à la pointe (Leading Edge & the Future of Procurement)
Coups de coeur
Tous ces contenus étaient passionants et utiles. Il y en a cependant certains qui ont particulièrement retenu notre attention :
- Five Rules to Transform Your Supplier Relationships, by Kate Vitasek
- Recovering from KPI “Side Effects”, by Bertrand Maltaverne
- Aligning Procurement with our Stakeholders, by Sam Achampong
- Procurement as a Risk Manager, by Philip Ideson, Chief Revolution Officer
- Embrace Change & Use it to Your Advantage, again by Philip Ideson
- Make an Impact that Matters, by Lance Younger
- YOU are the Future of Procurement, by John Hansen
La Révolution des Achats ne sera pas retransmise à la TV
Nous avons eu l’opportunité de contribuer à la révolution, dans une intervention intitulée The Procurement Revolution Will Not Be Televised.
Au delà du ton un peu formel, nous voulions insister sur le fait que nous ne pouvons pas être de simples spectateurs. Si nous voulons que la fonction Achats grandisse, soit reconnue comme stratégique, nous devons agir, prendre notre destinée en main.
Nous serions ravis d’échanger sur le sujet avec vous. Contactez-nous sur Twitter ou par Email !